虽然企划书因提出的对象与内容不同，会在形式和体裁上有很大的差别。
但是任何一种企划书的构成都必须要有5W2H1E共8个基本要素，记住这8个要素就可以了。
What(什么)——企划的目的、内容。
Who( 谁)——企划相关人员。
Where( 何处)——企划实施场所。
When(何时)——企划的时间。
Why(为什么)——企划缘由、前景。
How(如何)——企划的方法和运转实施。
How much(多少)——企划预算。
Effect(效果)——预测企划结果、效果。
任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。
值得一提的是，要注意How much和Effect对整个企划案的重要意义。
如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。
只有5W1H的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。
企划书的构成一般分为8个部分：
1、企划导入
封面 企划书脸面，应充满魅力
前言 表明企划的动机及企划者的态度
目录 企划书目录
2、企划概要
概述企划书的整体思路与内容
3、企划背景
现状分析，明确企划的出发点，说明企划的必要性及其前提
4、企划意图
目的、洗煤滤布目标设定 确定企划的目的、目标，说明企划的意义
5、企划方针
概念形成，明确企划的方向、原则，规定企划的内容
6、企划构想
确定实施策略的结构，明确企划实施的结构及其组织保证，提高企划的效果
具体实施策略 企划的具体内容，将实现目标的方法具体化
7、企划设计
确定实施计划，实施企划所需时间、费用、人员及其他资源；
预测企划可能获得的效果。
8、附录 （11）参考资料
附加的与企划相关的资料，增加企划的可信度。